收视率对赌风行，原因何在？
与电影、动画片、纪录片等的管理不同，在电视剧领域，国家并没有拿出一分钱扶持资金，仅仅依靠行政手段就激活了市场。利用市场这只“看不见的手市场”，结合各个阶段政策的宏观调控，电视剧产业逐渐进入了高速发展期。国有制片单位创作热情高涨，业外资本也纷纷进入，电视剧投资日益多元化，制播分离方式逐渐兴盛。
自2005开始，我国电视剧的年产量就突破了500部、1.5万集，这一产量已连续保持了十年时间。然而“电视剧第一生产大国”的位子并不好坐。高产是行业发展蓬勃的表现，但同时，过高的产量也给电视剧制作业带来了巨大的压力。
这是因为电视剧的产业链上游——电视频道的数量是恒定的，它们每年的播剧量变化不会太大。当年担任总局电视剧司副司长时，王卫平曾经带领团队花了三年时间作调研，调研结果令人忧虑，“连县级台都算上，连播了一次的都算上，全国一年电视剧的最大消耗量是8000集。也就是说，有一半的电视剧在当年或者在两年的有效发行期里发不出去。”
一边是天花板，一边是不断上涨的水位，这令制作公司的发展空间日渐逼仄。虽然政府部门和行业协会不断呼吁各公司要理性投资，但很多公司还是抱着侥幸心理，认为自己不会“做分母”。过高的产量与恒定的播出量之间的矛盾逐渐发酵，在一定的阶段便会爆发出来。
“收视率对赌”是“霸王条款”，数据造假会令“劣币驱逐良币”
利用每年的中国广播影视节目展，总局领导能够深入一线影视生产企业了解行业发展情况。在今年的节目展上，大唐辉煌董事长王辉向前来考察的总局纪检组组长李秋芳提出了电视剧行业发展面临的困惑。令他最为忧虑的是，目前收视率对赌成风，数据造假严重，已经形成“劣币驱逐良币”效应。
业内人士指出，“收视率对赌”是一种“霸王条款”。一位公司负责人说：“平时生活中有没有可能我们去饭馆吃顿饭，吃完之后说这个菜做得不像我想象的，我不给你这么多钱？不能吧。为什么在电视剧购销中就能这样做？电视台对自己购买的产品可以不负责任，用零成本来播剧，这公平吗？这还不叫霸王条款？”
王辉（右）
在“收视率对赌”之下，一些公司动开了歪脑筋。电视台不是看数据才给钱吗？那就想办法去买数据。甚至，一些小成本剧用买数据的方式，获利竟然比优质剧目还高。
王辉给“影视独家”记者算了一笔账：单集成本五六十万元的电视剧，如果拿30万元做‘数据推广’，每集投入不到100万元，利润却比单集成本150万元的电视剧还多。“现在电视台都知道哪些公司有能力做数据，但那些公司的剧什么样，他们心里也都明白得很。”王辉苦笑着说，“市场标准已经混乱了。”
曾经有些台要求王辉“也要弄一下收视率”，他对此一筹莫展，“我们没有别的招，只能自己下苦功。比如我们有部电视剧从48集剪到45集，播出平台说还得紧凑一点，能否剪到42集？剪掉一集损失两三百万元，我一点儿也没有犹豫。但电视剧播出时，如果电视台叫我保证播到前三、前五，这我保证不了。如果没有数据污染，我们不怕竞争。”
电视台自己种下苦果自己吃
事实上，收视率对赌和数据污染不光伤害了制作业，也给电视台带来了内伤。如果越来越多的制作公司不把功夫下在作品上，而是用不合法的手段获取高额利润，“劣币驱逐良币”效应就会出现，一些守法公司很可能会退出这个游戏，从而导致电视剧质量整体下滑。到那时，电视台自己种下的苦果还要自己来吃。
一边是电视台风行收视率对赌，制作公司买数据成风；另一边则是视频网站试水点击分账，用硬碰硬的点击量才能分得实实在在的利润。“这就逼着你做好东西、做真东西。好东西都到网上去了，烂东西给电视台了，真要形成这种局面是比较可怕的。”王辉说。
大唐辉煌近期也启动了网络剧项目，“没办法，被逼的。”王辉无奈地说，制作公司每年要承担运营成本，必须有一定的产量和收入，否则无法留住团队，这就逼着他们另寻出口，比如投资网剧或电影。这并非个案，慈文影视已经在网剧创作上先走了一步，唐德公司也开始制作电影和电视栏目，华录百纳在节目领域崭露头角，新丽、海润涉足电影……
近期《蜀山战纪》已经开了先在网上点击分账、再卖给电视台播出的先河。如果更多的项目跟进并有所收获，短期来看，可能三五年后电视平台就会成为制作公司的补充式销售平台，观众的注意力被稀释之后，广告客户也会把电视平台当成“补充”。长远来看，用户的消费习惯一旦形成就很难转变，一旦成为趋势，传统媒体争夺观众注意力的难度将会更大。
主管部门正在研究对策
好在主管部门已经意识到了问题的严重性，近期召开了专门会议，研究制定签署反对唯收视率、规范电视剧购播行为的自律公约。
制片人何静也透露，针对数据污染为题，明年二季度会有对市场非常利好的消息，同时也会有很强的管控措施出台。
规范市场不良行为，建立健康的市场秩序，需要政策、法律、行业共同努力。
