中国品牌在做植入之前一定要对植入的效果进行科学评估，不能一窝蜂地去凑热闹。
　　
　　好莱坞大片《变形金刚4：绝迹重生》自上映以来，票房节节攀升，目前看来已有望打破《阿凡达》在中国的票房纪录。不得不说，这部电影制作精良，从视觉效果到音效都炫酷之极。但是，片中处处生硬的中国广告植入也着实成为这部电影招致各路吐槽的一大硬伤。一顶“史上最长广告联播”的帽子兜头扣在该片头上。
　　
　　这一次，某品牌舒化奶再拔头筹，在片中有足足十几秒的特写镜头，如此的待遇已经赶上了变形金刚角色，十足可谓本届广告植入之王！话说史坦利·图齐被追杀至香港，但见他跑到楼顶，打开冰箱，取出一瓶舒化奶，畅饮一口，然后，又喷了出来！这充分引爆了观众的笑点，部分观众告诉笔者，其实这一集变形金刚看下来就很有“想吐奶”的感觉。
　　
　　如果说某品牌舒化奶出现在冰箱里毕竟还合乎客观逻辑的话，当剧中人们在美国荒无人烟大沙漠的逃亡过程中竟然能找到我国××银行的储蓄卡，并且在一处鸟不拉屎的美国乡村小破店里找到该银行的ATM机，这样异想天开的创意真是不逊于编出变形金刚这个故事本身了。
　　
　　不过，如果没有“变形金刚4找你妹”游戏，其他更多的植入品牌在片中根本只如白驹过隙，不仔细回看电影的观众根本无法发现，比如冰箱上一闪而过的某熟食品牌盒子，比如史坦利·图齐背后出现两个国产名酒广告牌……品牌商花了百万美金级起步价的广告费，却让观众一点印象都没有，很难说这样的广告植入是成功的。
　　
　　这其实充分暴露出本土品牌在广告投放中的盲目性。它们因为缺乏自信，在广告植入的时候有一种“跟皇帝女儿攀亲戚”的感觉，只要能在电影中露个脸，无论曝光时间长短、怎么曝光都行。正是因为这种不成熟的想法，才造成了《变4》的口子一开，中国品牌就蜂拥而上、最终导致失控的局面。
　　
　　当变形金刚还是真正的具有高含金量的变形金刚时，某品牌舒化奶率先搭上这趟扬名快车的广告策略被证明是非常正确的。当时它只花了不算多的广告费就赚足了聚光灯的单独关注，该品牌和产品也随电影的巨大成功华丽变身为市场上的“变形金刚”。
　　
　　而当变形金刚4如今本身已经因剧情和广告的过分注水，沦为一部拼数量攒人头的街头“公交车”以后，搭乘上这趟“公交车”的品牌如何还能实现“高大上”？你们选择的广告平台都已经被做LOW了。这回，众多参与变形金刚4广告联播的本土品牌们，眼下反正已经受足了充满恶意的群嘲，至于未来市场究竟能回报多少正反应，只怕不容乐观。
　　
　　植入性广告是一门在电影制作和电影营销两者间寻找平衡的艺术。在《变4》的此次广告植入中，雪佛兰就值得中国品牌学习。在《变4》中准女婿驾驶的那辆小车就是雪佛兰的创酷车型，在疯狂的飞车大战过程中，车标不断涌现，观众也会好奇这部小车到底是谁？而反观中国品牌的植入，则单纯是生硬的“出现”，跟电影剧情没什么关联，这种无厘头的植入，会让人觉得莫名其妙，甚至引发反感。
　　
　　总之，对于《变形金刚4》这样一部商业大片来讲，人家追求商业利益是合情合理的事情，而对于中国品牌而言，利用《变4》这样的方式进行植入式营销的确也是一种不错的选择，可以让国际观众快速认识你。但是，中国品牌在做植入之前一定要对植入的效果进行科学评估，不能一窝蜂地去凑热闹。更重要的是，在品牌植入的时候要构建场景，跟电影融为一体，营销在润物细无声的过程中完成。既然花了钱，就让钱砸出个响声来吧！