我是罗辑思维的粉丝，可这并不是本篇文章的立场。　　

　　“时间的朋友”跨年演讲让这个创业仅仅三年的团队又一次处于高光之下，铁杆粉丝们自然获得了高潮，罗黑们也找到了吐槽的机会，一篇又一篇颇有质量的文章泼面而来，在一些自以为很有文化的微信群总能看到挺罗派和倒罗派的论战。罗辑思维团队尽可以把反对声音归结为嫉妒、无聊和刷存在感而不予理会，但在我看来，这次罗辑思维遇到了真正的危机。要说这是一个什么危机？我们要从一位老朋友说起。　　

　　这位老朋友就是余秋雨老师。

　　在我们的学生时代，余秋雨是不折不扣的文化符号。《文化苦旅》等作品也曾经让处于知识荒漠的我们获得过极大的认知快感，以当时的媒介能力和他当时所取得的影响力来衡量，比今天的罗辑思维绝对有过之而无不及，同样的，当时我也是他的粉丝。　　

　　直到今天，我仍然认为余老师的那些书挺有意思，读起来让人挺轻松挺舒服，我也不吝于对别人说我曾经喜欢他的作品。不过关键词来了：曾经。　　

　　余秋雨当时遇到了和今天罗辑思维一样的境地，在爆得大红之后，各种吐糟接踵而来，开始挺与黑之间还颇能势敌，慢慢的，讨论的人越来越少了，余老师的影响力也江河日下，今天再提起来那些当初给我们带来快乐的书，好像地位也仅仅比《故事会》稍高一点儿。这里当然有我们自己认知水平升级了的原因，更重要的原因是黑余派的一个核心论点：喜欢余秋雨是跌份的。　　

　　这也是我认为目前罗辑思维遇到真正危机的原因，黑罗派会慢慢让人们认为：　　

　　“喜欢罗振宇是跌份的。”　　

　　作为罗辑思维最早的粉丝之一，也接触过几个罗友圈的人。总结罗辑思维的粉丝大概分成三类人。　　

　　第一类，用来装逼的。　　

　　在人潮涌动的地铁里，旁边站着一个漂亮的陌生姑娘，这时候想吸引她的注意，那么随意地捧起一本罗辑思维版的《世界因何存在》做思考状，好像是个不错的选择。　　

　　第二类，来做生意的。　　

　　在一篇叫做《罗辑思维的地下江湖》的文章里，对这个群体已经有很多描写，各种罗友圈以情怀之名落生意之实，抱着多认识几个朋友说不定什么时候就能用到的意图，聚来又聚去，据说有一些效果还不错。　　

　　罗辑思维官方对这些事儿的态度跟郭天王的泡女态度一样：不主动，不拒绝，不负责。既享受其带来的影响力扩散又绝不为他们背书。　　

　　但这也没有什么可耻的，罗胖说，赚钱是最体面的生活方式，我无比同意。　　

　　第三类，爱智求真的。　　

　　我能说我就是这一类吗？　　

　　曾经我以为，怎么会有人黑罗辑思维呢？人家免费提供知识和内容，同时获取尊重和生意，这不是天之正理吗？一切皆自愿，没有强迫。　　

　　后来从罗辑思维的小伙伴那里知道他们的公众号每天新关注8000左右，取关2000左右，看来还真的有那么多人变得不那么喜欢罗胖了。　　

　　从传播规律上讲，当一个有逼格的群体慢慢向大众开放，这个群体之前所带有的神秘感、身份认同和鄙视链上游地位也就开始瓦解。小米论坛上最初的那些极客们，好像没有人愿意跟现在的“米粉”混为一谈。把罗辑思维快黑出翔的知乎大神们，他们赖以装逼的阵地也开始做起了广告，激增的来自傻逼们的点赞比起同为大神的一句“写的不错”，成就感差了不是一星半点儿。　　

　　也许一件事情从小众走向大众，也就走向了庸俗。　　

　　不知道这是不是罗辑思维宣布不再增加会员数量的原因之一。　　

　　但这里又明显存在逻辑悖论，罗振宇是生意人，且不做广告只做社群电商。社群需要比较强的价值观认同感作为纽带，而电商本质是流量生意，需要人越多越好，基于前面的说法，激增的粉丝会慢慢降低共同的价值认识基础。　　

　　我特别想看看罗胖如何解这个难题。　　

　　企图心的光与尘　　

　　相比于另外一档几乎同时起步的视频脱口秀栏目《晓说》（现爱奇艺上的《晓松奇谈》），罗辑思维是很有企图心的，它的企图心让它已经不愿意承认自己是视频脱口秀栏目，也不承认自己是自媒体，而是一个生态。这个生态包括内容运营（视频/语音/文字/选题策划），商务运营（卖会员、卖书、卖课、卖茶叶、卖月饼，品牌合作），社群运营（社群活动、会员体系，会员互动），以及价值观运营，虽然罗辑思维自陈自己的选题策划没有什么系统规划，今天讲历史明天讲经济后天又讲讲男人和女人，但所有的选题以及最后的结论一直都有三条价值主线贯穿前后：商业文明，互联网思维和自由主义。罗振宇谦虚地说自己只是在做一个实验，不知道会不会成功，但那种对时代格局的参与感及未来世界的使命感却非常强烈。这种企图心当然是正能量。　　

　　然而企图心是会给人带来压力的。我们看《晓松奇谈》不会感受到这些压力，高晓松每次选一个话题，嘚逼嘚嘚逼嘚，多讲故事少输出价值观，内容策划更是不如罗辑思维严密完整，影响力却越来越大。之前他们同在优酷平台的时候，我从来没觉得《晓说》是跟《罗辑思维》同级别的产品，只是靠着优酷的大力推广才获得了不错的观看量。现在换到了用户量更小的爱奇艺，随着时间的推移，却越做越有意思。而还在优酷的罗辑思维，两年来粉丝增长又何止一倍，观看量却掉到了每期100-200万左右。

　　（截图1是罗辑思维前期一个阅读量比较稳定的时期，从61期到70期，在250万左右）

　　（截图2是距离现在比较近的比较稳定的时期，从131期到140期，阅读量在180万左右）　　

　　最近的140期距离现在也有十几周了，我对视频传播规律还比较了解，图1和图2因为时间远近而产生的长尾阅读量之差可忽略不计。　　

　　在整个罗辑思维的生态中，罗振宇的视频是最重要的产品，是一切企图的起点。它的表现是罗辑思维这个实验走势的晴雨表。从两张图的比较可以看出，粉丝量不断增长，阅读量却下滑明显，个中问题恐怕罗辑思维团队比我要着急。　

　　我是罗辑思维的粉丝，也是它的用户。粉丝的特点是今天你又为你的偶像做了什么，用户的特点是今天这个产品又为我做了什么。所以大家不要单细胞的定义我究竟是挺罗的还是黑罗的，世上的每一件事都是纠结而复杂的。漆黑一片的空间无人关注、貌似干净，一束光芒照进来，带来了光明，也让人看到了光芒里乱舞的灰尘。