“盖房子的人(李虹)走了，卖房子的人走了(苏鑫)，租房子的人(范晓梅)走了。如今，搞宣传的人(王春蕾)也走了。”

　　2013年伊始，据业内一名消息人士爆料，SOHO中国推广部总监王春蕾于近期突然离职。

　　爆料中提到“王春蕾在加盟SOHO中国之前有多年的外媒工作经验，曾任职于《华尔街日报》等海外媒体。而在入职SOHO中国后，也服务了SOHO中国近10年时间，可谓是不折不扣的企业资深员工。王春蕾的离职比较突然，事先毫无征兆，就在离职前一周她还在正常工作，安排部署公司的品牌推广和项目推进……”

　　微博备注是“离不开媒体的曾经的媒体人”的王春蕾，不知道下一步是否会回归媒体行业。

　　回顾SOHO中国近年每一次离职跳槽事件，都引起媒体热议，同一片围城，有人入市，也有人出局。在人员流动的背后，业内分析与张欣的主刀转型不无关系。从09年开始运营总裁苏鑫辞职创业;到执行董事及财务总裁王少剑、董秘魏伟峰、销售副总监张祖邦、高级副总裁许洋、主管工程的高级副总裁李虹，SOHO中国上海总经理贺亚楠的陆续离开。可以发现，销售、租务、推广这三个潘石屹过去着力经营的核心业务部门。伴随张欣的强力重塑，和众多老臣的相继退出后，SOHO中国和潘石屹之间的血脉联系越来越少了。

　　推广部在张欣的铁腕手术后，两年时间里业务发生巨大变化，2010年10月，运作了9年、SOHO中国在地产业内知名的品牌产品《SOHO小报》停刊。张欣其后则在微博上声称：“把2011年的推广预算给砍了，全力转向网络，再见纸媒，再见广告!”

　　难控的舆论危机

　　除了官方微博外，掌门人潘石屹和张欣的微博成为SOHO中国重要的宣传阵地。而与纸媒作别，全力开工的微博却为SOHO中国惹祸不少。

　　2011年，有着强大号召力的演员宋丹丹多次通过微博批评建外SOHO毁了北京城的景色。而一向以中国建筑(3.68,-0.04,-1.08%)时尚引领者形象出现的SOHO中国并未做出有力还击，面对这一可能是近年来最严重的舆论危机，张欣则在自己的微博中贴出了另一幢“SOHO”——“望京SOHO”的效果图，请130多万粉丝点评，结果却并未达到肯定的预期，反倒被网友调侃为“变形的鸡蛋”。

　　业内人士认为，如果说建筑外型被戏谑仅仅是SOHO中国舆论造势博眼球的“手段”，那近期“因言惹祸”，导致香港联交所调查SOHO中国微博信披违规可谓是“玩过了”。

　　SOHO中国官方微博12月25日16时30分公布：“在刚刚结束的光华路SOHO2外门窗及幕墙工程定标会上，共有沈阳远大、北京江河、深圳方大、武汉凌云、上海美特、中山盛兴、珠海兴业7家公司前来投标，他们都是中国一流的幕墙厂家。恭喜沈阳远大成功中标。”潘石屹微博亦随即转发上市公司中标信息，结果引起了股价波动，20位股民计划联名举报。

　　目前网络流传的一份股民举报信中认为，潘石屹的微博号称1300万粉丝，他的言论直接影响大批网民，这应该引起上市公司信披监管方面的足够重视。

　　此前的2012年10月23日及12月6日，潘石屹个人微博及SOHO中国官方微博曾两度在交易时间段内发布两上市公司中标信息，并一度引起公司股价的上涨。

　　据港交所信息显示，在江河幕墙(23.89,0.02,0.08%)和杭萧钢构(4.50,-0.05,-1.10%)的中标事件后，就有投资者向香港联交所举报SOHO中国微博信披违规一事。此前的麻烦还未解决，潘石屹又在微博三度提前泄露中标事件再度闹得沸沸扬扬。港交所官方回函称，会就该事项考虑是否采取监管行动。

　　并购疑云 外滩地王陷入争夺战

　　而在张欣执掌SOHO的2011年期间，本被看好的一项并购市场收获“SOHO中国40亿元间接收购上海外滩8-1地块50%的权益，宣告公司圆满完成年度150亿的收购目标。”也在年底风云突变，2011年12月30日，复星声明称自己作为大股东享有优先收购权，不承认此项交易。此后便陷入持续一年之久的上海外滩8-1地块股权纠纷战。

　　自SOHO中国收购该地块权益后，潘石屹曾表达了关于外滩地王合作的美好想法“双方在将来的项目管理上会发挥各自的长项，谁管理强就做管理，谁销售强就做销售，谁融资强就做融资。”但是复星在优先收购权上的寸土不让，让这场争夺战从隔空开骂升级到了法院对峙的白热化阶段。

　　外滩地王纠纷也让人对外滩地王后续的开发产生担心。多名地产界人士表示，当官司展开之后，由于主导权的归属仍未能定，原来计划用作开发的资金也就有可能因此受到影响，外滩地王有可能会出现暂缓开发的局面。

　　转型不利业绩下滑

　　张欣主刀的SOHO中国转型并非一帆风顺：在遭遇高层离职门之后，SOHO的销售一直面临青黄不接的尴尬局面。

　　2012年8月16日，SOHO中国公布2012年中期业绩，并宣布向大规模自持转型的发展战略：“公司将告别散售模式，转向开发-自持，未来将在北京和上海持有最有价值的办公楼和商业物业150万平米，预计3年后租金收入将成为公司盈利的主要来源，5年后现有物业的年租金收入将超过40亿元人民币。 ”

　　据此前中期业绩会上披露，SOHO中国今年销售目标削减后为120亿元，但市场相关机构数据显示，截止11月底，SOHO中国共约实现销售额82亿元。 显然，今年SOHO中国恐难完成目标。

　　12年底，SOHO中国有限公司官网开始低调打出降价牌“2012年12月19日～2013年1月4日，其北京、上海的7个项目参与促销，总货值逾5亿元。”虽然SOHO中国方面称，促销的主要原因是“推广电商”。业内人士却纷纷表示，“SOHO中国的促销显然与其业绩不佳有关。其于2012年下半年宣称转型，但因此业绩处于下滑状态，2012年的120亿元目标料难完成。SOHO中国的转型还将经历2～3年的困难期。”

　　兰德总裁宋延庆认为，SOHO中国将面临“四不像”的难题，散户代理租赁和大规模自持租赁不能相提并论。而且“我们所说的写字楼物业自持，多是以高端的甲级写字楼为主，而这和SOHO中国的物业类型、品牌理念都是相悖的。”在商铺的运营管理方面，SOHO中国更显底气不足。SOHO中国在北京前门大街项目被指在招商、出租率方面的表现不佳。虽然近日作了重新定位和招商，但效果如何还有待观察。”