DCCI互联网数据中心刚刚发布2010中国互联网调查数据显示，中国电子商务市场未来几年内将产生重要的质变，主要体现以下两大方面：
市场趋向质变：超过50%中国人上网，50%以上网络消费为网络购物花费
趋向一：中国互联网网民渗透率将在2013年超过50%，高网民渗透率将成为网络购物发展的坚实基础。DCCI2010上半年中国互联网调查数据显示：预计在2010年末，中国互联网网民规模将达到4.69亿，网民渗透率首次超过总人口的30%，达35%。随着WEB2.0时代的到来，中国互联网网民在未来三年内的规模将达7.18亿，网民渗透率过半，达52.7%。网民渗透率过半，这意味着越来越多的中国人上网。而DCCI的调研数据显示，用户一旦成为网民，则在信息获取、娱乐以及消费等方面都非常依赖互联网。
趋向二：网民网络消费意识不断增强，网络消费呈快速增长趋势，2013年将超2万亿元。DCCI2010上半年中国互联网调查数据显示：网民网络消费意识不断增强，互联网用户规网络消费总量快速增长，2010上半年网络消费总量达4734亿，全年为11594亿，预计2013网络消费将超过2万亿元。
趋向三：网络购物快速增长，预计2011年网络购物支出将突破网络消费总额的一半。DCCI2010上半年中国互联网调查数据显示：中国互联网用户网络消费费用中，网络购物消费支出比例呈逐年快速增长趋势，预计2011年网络购物支出将突破网络消费总额的一半（55.8%)。网络购物将成为网络消费最重要的增长驱动力。
竞争格局质变：竞争不再聚焦企业单体之间，而是电子商务生态之间
B2B、B2C与C2C三大大电子商务市场融合势在必然，融合只是过程，最终目的是形成网络电子商务生态，促进高效交易。不同电子商务市场的融合更加驱动电子商务有效发展，但融合不是最终目的。融合的核心在于把网络生意的生态真正建立起来，形成网络电子商务生态链。从B to B to C，从原料提供商to生产商，从生产商to批发商，从批发商到零售商，以及零售商to消费者，将形成网络电子商务生态链，真正的实现把大部分的电子商务活动在互联网实现，促进高效交易。
在电子商务生态融合的过程中，未来竞争的制高点在于构建坚固的电子商务生态。未来电子商务平台的竞争制高点不再是简单的电子商务单个企业之间的策略性竞争，而是构建坚固的电子商务生态作为战略制高点参与竞争，最终的领导者将属于电子商务生态的成功构建者。而电子商务生态的成功标准则是：是否有足够多的传统企业来利用你的电子商务工具和管理模式，是否为这些企业极大提高从库存到销售甚至是从原材料到最终销售的效率，是否能管理好生态中的产品质量、商家信誉从而搭建了一个健康的产业链上下游，维护消费者的利益。
最为典型的电子商务生态战略则以阿里集团的大淘宝战略为主。大淘宝战略实质是利用阿里集团的电子商务的商品数据管理模式、消费者数据管理模式、运营管理模式以及交易流程管理模式来帮助"制造-批发-零售-服务"各个环节的企业实现电子商务。当然，大淘宝首要的任务是从"零售"环节着手，为他们提供电子商务化的基础设施，支持网络零售并反过来影响供应端与增值服务端。当我们发现有一天，多数零售企业利用互联网进行电子商务零售，而且绝大多数都是淘宝帮助他们搭建电子商务网站和相应的电子商务增值服务，那么，大淘宝战略的第一阶段则基本成功了。届时，我们不得不感叹：大淘宝真的非常伟大，改变并优化了中国零售业生态。
