新品牌必须要有准确的市场定位字号
日 期：2008-6-17 10:07:37 来 源：牟文建 作 者：
【事件导读】从去年开始，随着生产成本的上升、国家出口政策的调整、节能降耗政策的执行使得今年的卫生陶瓷行业普遍压力增加。而且，在当今的中国卫生陶瓷市场上，科勒、美标、TOTO、箭牌、惠达等10几个品牌占据了整个市场份额的30%，而剩下的70%的市场则被中国3000千多家、上万个品牌在争夺。从世界范围内看，中国陶瓷的产量很大，但产品的价值却体现不出来。低端的卫浴市场早已成为竞争激烈的红海，对于准备进入中国卫生陶瓷领域的新企业和新品牌，如何才能跳出低质竞争红海，进入利润蓝海。
【专家观点】牟文建：新品牌必须要有准确的市场定位
造成中国陶瓷产量大，但价值无法体现的原因是，我国的品牌长期以来都停留在模仿、跟风的阶段，而很少去原创，去掌握自主知识产权。就目前而言，科技已经不成为影响中国卫浴品牌发展的主要问题，我国卫生陶瓷品牌与国际品牌相比在设计理念上、对文化的解读上在最简单的产品表现力上，在实用性和艺术性的结合上还存在比较大距离。
对于一些新进入市场的品牌首先要对自己的产品有一个准确的市场定位，一定要对整体的卫浴市场进行细分，产品要有针对性，找到个性化市场，挖掘其他大企业不能进行的市场。就目前的中国卫浴市场而言，科勒、美标、TOTO、箭牌、惠达等10几个品牌已经牢牢占据了主流卫浴产品市场，但在21实际，随着物质生活的日益丰富和发展，人们在精神文化层面的需求将越来越多，所以个性化卫浴市场就大有作为，这个市场也是其他大品牌暂时不可能进入的。如果能成功设计出符合个性化需求的卫浴产品，新品牌也就跳出红海，进入蓝海了！
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