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许舜英投效上海奥美 意识形态何去何从

日 期:2008-4-9 21:51:44    来 源:《广告导报》   作 者:《广告导报》   

    许舜英在今年四月初,离开意识形态广告公司,带着过去跟着她的客户及工作伙伴加入上海奥美广告,成为奥美独立的合作伙伴。她的离开会对意识形态带来什么影响?

    许多人看到意识形态企划制作的广告,就会想到许舜英。因为许舜英个人风格强烈的广告表现方式,不但奠定了意识形态今天在广告界的地位,也塑造了许舜英个人的成就。很多人都认为意识形态的唯一是许舜英,许舜英的唯一也是意识形态,谁也离开不了谁。 谁会想到,许舜英居然会在今年四月初,离开了她工作了21年的意识形态广告公司,带着过去跟着她的客户及工作伙伴加入上海奥美广告,成为奥美独立的合作伙伴。换句话说,许舜英并不是上海奥美组织中的一般工作团队,而是在上海奥美独立服务那些喜欢许舜英创意风格的广告客户。

    至于许舜英和台湾意识形态的关系,据台湾意识形态总经理郭清煌表示,许舜英的离开,和她个人的想法和规划有关,原先身兼意识形态副董事长的许舜英,之后也会退股。不过,许舜英没有带走台湾意识形态的客户,目前还是以「创意伙伴」的形式和台湾意识形态合作。

    这个变化带给上海奥美的是多了一个独特的创意团队,却苦了多年视许舜英为公司珍宝的意识形态董事长郑松茂。很多熟识郑松茂及许舜英的广告界老友都替郑松茂捏一把冷汗,担心许舜英一走意识形态元气大伤,不过也有好友恭喜郑松茂这何尝不是一种解脱。

    虽然许舜英的创意获得部分广告客户的喜爱,但是一家广告公司的创意,长期只靠一位执行创意总监,本来就是一件危险的事。这些年来,喜欢许舜英创意的客户为意识形态带来不错的业绩,但是与许舜英风格不合、与做事方式不习惯的客户也进不来,或是进来后也留不久。另外,这些年来许多在意识形态负责业务的总经理及副总都做不久,也跟许舜英的做事方式密切相关。一些曾经在意识形态工作过的人表示,许舜英在意识形态就像女皇,许多事情都是许舜英说了算,客户的意见无法转达、个人的看法无法伸张,造成意识形态只能服务少部分客户。

    这几年意识形态积极在中国发展,去年意识形态和雪芃在台湾的业务团队合并后,郑松茂与许舜英不但把主要时间放在上海,在上海买了房子,经营中国的客户也小有成就,有些客户特别欣赏许舜英的创意,陆续把广告代理交给意识形态。 据了解,许舜英这次离开,是伤透了一向对许舜英百依百顺的郑松茂。过去一起开创公司的革命伙伴,离开上海意识形态时不但带走客户,还带走同仁。有些人认为,这些客户及同仁本来就喜欢许舜英的创意,跟着许舜英走没什么不对,不过许多广告界朋友认为郑松茂自己要检讨。虽然许舜英的创意风格独特,确实为意识形态立下汗马功劳,但如果不是郑松茂对许舜英所有行事风格的百般的包容,完全依靠个人创意英雄,没建立一般正常公司的健全组织,意识形态今天不会有这般难堪的境遇。

    目前郑松茂在上海重新着手寻找执行创意总监及建立工作团队,没有了许舜英的意识形态,或许能回归正常的公司治理,这对意识形态未尝不件好事。不过留给广告界深思的是,很多人说因为有情有义才会聚在一起做广告,但是仍然有许多曾经生死与共的广告伙伴,为什么在分手一点情义都不留?

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