北京奥运已被无数商家奉为百年一遇的营销良机，通过赞助奥运而持久地提升自身品牌形象和地位的老牌企业固已大有人在，而为借北京奥运良机而想“一举成名”的黑马型企业估汁也为数不少。一方面，通过各种方式或为奥运赞助商可以算是最直接的奥运营销，同时，媒体则是企业奥运营销必不可少的载体。
在眼球经济的今天，自然而然让人想知道，受众到底会主要通过什么媒体了解奥运信息。出于这个想法，笔者试图在网上查阅一些关于受众对于奥运的媒体接触习惯的研究资料。在查阅了一些主要的门户网站以及专业网站之后，只找到在04年雅典奥运会刚刚结束后、某个报纸媒体曾经做过一些街头随机的调研访问，有问到受众通过什么媒体了解奥运信息。
调研结果的具体数字当然不敢说完全可以反映真实状况。但是，从高低排名来看，我想基本上和真实状况应该相差不大。电视直播赛事所给到观众的身临其境的感觉应该视其他媒体所无法比拟的。网络媒体随着科技的进步，虽然现在也能够做到网上视频直播，但是毕竟限于网络传输速度、或者终端用户电脑性能，网络视频直播的身临其境的感觉还是要打一些折扣的。由此推断，电视媒体应该仍然是受众了解奥运信息的首选媒体。从现有的收视率调研数据似乎也可以得到相应的印证——每当有奥运会、世界杯等重大影响力的国际赛事进行期间，电视媒体的日均到达率、以及人均平均的收视分钟数都会有突增，观众回流显而易见。
调研的数字似乎对电视媒体展示的是“形势一片大好”的乐观憧憬。各家电视媒体也都纷纷摩拳擦掌，卯足了劲儿准备打一个漂亮的大胜仗。但是，情况真的是这么乐观吗?
自从上世纪末到本世纪开头这6、7年以来，尤其是最近几年，电视观众每天收看电视的分钟数正在呈现略微下降的趋势，电视观众的数量正在慢慢的流失。虽然世界杯、奥运会等具有重大影响力的事件可以在短期内将受众又吸引回电视屏幕，但是，我们所面临的一个不争的事实是：新的娱乐方式的出现、新的媒体的出现，无一不在蚕食着受众光顾电视媒体时间的份额。
所有的新媒体当中，网络媒体当属是异军突起、挑战传统媒体的一批黑马。和传统媒体相比，网络媒体既有着比平面媒体更快的实效性的优势，又弥补了电波媒体的不可保留性的缺陷，同时，又可以打破所有传统媒体“有限版面内容”或“有限频道时间”的限制，真可谓是新世纪媒体的宠儿。对于此次北京奥运的媒体大战，网络媒体也早已是厉兵秣马、虎视眈眈。今年7月，早在奥运倒计时的一周年前，国内三大网络机构新浪、网易、腾讯在北京联合召开新闻发布会，宣布三方正式结为战略合作伙伴关系，组建强大“奥运报道联盟”。这次结盟预示着明年奥运媒体大战必将是硝烟弥漫，新媒体、传统媒体同台竞技的激烈程度估计不会比真正的奥运赛场上的较量轻多少。
相对于网络新媒体的锋芒毕露，报纸媒体目前好像还是有条不紊，按部就班。但是相信等到2008的那一刻，报纸媒体对于奥运的报道也必将是不遗余力的。虽然限于版面内容的限制，但是正好可以利用有限的版面，为受众突出报道每日的焦点话题，从而弥补网络媒体的“海量信息、搜索不便”的缺憾。从这一点上来讲，对于平时一直很忙碌的受众来说(尤其是一些高端的受众)，报纸媒体是可以在最短的时间内了解到最需要了解的奥运信息的最佳媒体。
传统媒体对手的竞争胜负未分，新媒体对手的竞争又在咄咄逼人，面对这一腹背受敌的局面，电视媒体是否还是那么乐观的呢?
当然，事物不能两方面都看得太极端，不能过于乐观，但也不至于因为竞争态势比想象中更激烈就变得悲观。关键问题是要在仔细分析各路竞争对手的优劣之势后，认清自身的竞争优势，并争取把它发挥到及至。
电视媒体的优势，除了前文所述的、相比较其他传统媒体(如报纸)最能给观众提供身临其境的感觉之外，其他的优势还在于：
首先是电视媒体的权威性和公信力，这一点则是网络媒体所无法可比的。
网络媒体从诞生的第一天起，就先天性患有“权威性、真实性、严谨性缺乏综合症”。因为网络目前发展还不是很成熟，加之网络本身是一个虚拟的世界，所以很容易造成的结果就是网络信息垃圾丛生、良莠不齐，即便真的有一些权威性的发言，也会被烦杂海量的垃圾信息所轻易湮没，进而客观上造成网络的权威性和公信力受到严重打击。一个最现实的例子就是，人们对于网上的消息通常都会用“流传”这个词，本身就说明了受众对于网络的不信任。
而电视媒体相比之下就可以说是“根红苗正”了。电视媒体从诞生的那一刻起，所承担的就完全不是商业赢利的任务(甚至连一条商业广告都没有)，而是首先承担政府宣传、舆论监督的职能。从1958年新中国第一家电视台北京电视台(现在的中央电视台的前身)成立这半个世纪以来，我国的电视媒体始终将这一职能放在首位从未动摇过。因而，我国普通老百姓对于电视台所承载的“党的喉舌、政府的喉舌”的权威性的认知则是根深蒂固的。奥运主要赞助商之一联想集团的公关负责人在一次接受媒体采访时表示，联想2008年奥运广告投放肯定“围绕奥运展开，将与有奥运专版的媒体、体育类媒体加强合作，总体看重以读者为核心的媒体，看重媒体的公信力与影响力”。由此可见，“权威性、影响力和公信力”等已成为知名品牌在进一步做大、做强时选择媒体的一个重要标准。
其次，电视媒体的覆盖面优势。中国经济发展到今天，电视的普及率已几乎是做到了无死角覆盖。就拿中央电视台一套来说，其在全国的人户率达到了95％。而根据CNNIC最新的2007年的统计数字，中国互联网的覆盖率虽然已经达到了12．3％，但这个数字依然难望电视覆盖率之项背。对于所有想要打造中国品牌的企业主来说，媒体在全国的覆盖率当然是一个首先要考虑的因素。
如何充分发挥电视媒体的优势，从而在奥运媒体大战中占据主导地位、并获得社会效益和经济效益双丰收，我们电视媒体的老大哥中央台电视台的一系列运作手段已经给到了我们最佳的答案：首先，利用此次奥运会在自家门口举办的机会，整合全台的人力物力资源，加大奥运报道投入力度，组成了历史上中央台规模最庞大的奥运报道团队，为观众呈现一个全方位的、及时的、权威的奥运电视转播平台。其次，扩大奥运节目内容播出的频道资源。2004年雅典奥运会时只有中央台五套主播奥运直播赛事和主要栏目，中央台1、2套附带播出一些次要赛事和赛事集锦以及部分栏目；2008年，中央台则将1、2、5套三个频道除新闻联播和焦点访谈栏目保留、其余时间全线打通直播奥运赛事和栏目，并新开辟中央台7套专门重播经典赛事。频道资源的重新整合既为观众提供了奥运节目的更多选择、更多有如身临其境的直播赛事，又为广告主提供了充足的奥运广告资源。第三，将奥运广告资源纳入2008年中央电视台黄金时间广告招标资源范围，充分利用了权威性、影响力、公信力、高覆盖率的优势，提前9个月锁定企业主的广告预算，最大化了经济效益。第四，在迎合本届“绿色奥运”的理念方面，中央电视台也早已走在了全国电视媒体的前列。早在去年年初，中央台就开始开展了净化荧屏、提倡绿色收视率的活动。紧接着，又开展了绿色广告标识活动，净化了广告环境，为打造绿色荧屏奠定了基础。就在不久前的中央电视台的2008年广告时间预售沟通会上，中央台广告部的领导就表示2008年中央台仍将严格控制广告时间，尤其是在奥运会期间，将保证电视广告环境的纯净。中央台能在广告时间寸秒寸金的2008年做出这样的决策可以说是深思熟虑、难能可贵的。在经济效益、社会效益两手抓的同时，这其实也是为2008奥运后的电视媒体可持续发展打下坚实的基础。
当然，对于一些没有购买奥运转播权的地方电视媒体来说，其收视率在奥运期间不可避免会受到中央台奥运节目的影响。但是，地方电视媒体依然有机会可以通过“突出地方特色”来打好奥运牌。例如，大力报道奥运火炬传递经过本地省份时的情况；或者，可以组织本地观众前往北京看奥运，并连续拍摄和制作由本地观众组成加油团在北京为奥运健儿助威的16天的生活写照和真实情感的流露等等。总之，08年奥运是国人的奥运，只要积极参与，不怕没有发挥的题材。
奥运会历来就是一场看不见硝烟的战场，从赛场到商场，再到媒体竞技场，可谓是好戏连台、精彩纷呈。而如果把目光放得更远一些的话，奥运赛场的竞争只是长期以来各方领域、各方力量持续竞争的每隔4年的一次激化。指望短期内借助奥运热潮一战成名、然后就功成身就的想法是绝对不会让你笑到最后的。借助奥运的力量获得长期可持续发展的后劲才是公认的大智慧的战略。大到国家来讲，60年代的东京奥运会造就了日本战后的经济腾飞；80年代的韩国奥运会造就了一个新兴的工业化国家；新世纪的北京奥运会，相信承载着所有国人期待自己的国家在不久的将来成为世界经济巨人的美好愿望。小到品牌来说，无论是借助奥运经济景气效应迅速崛起的“三星”、“索尼”，还是借助奥运持久战略的“可口可乐”、“麦当劳”等经典老牌，没有一个是抱着“捞一票就走”的想法参与到奥运赛场上来的。对于电视媒体来说，保持奥运后的可持续发展也是一样的重要。其实，奥运机遇对于媒体还有更深层次的重要性，观众在通过媒体了解奥运，其实也同时在通过奥运了解了媒体。
在经历了奥运短暂的观众回流之后，奥运过后可能又要不得不面对观众流失的窘境，如何保持奥运后的竞争后劲是摆在所有电视媒体人面前的一个严峻的课题。
其实，如果换一个角度思考的话，竞争对手之间不见得就不能有合作，竞争和合作在很多领域已经变得越来越密不可分，国际上的大国博弈向来就是一个边竞争、边合作的过程。早在上世纪末网络还是一个新生儿的时候，学术界就有学者指出，网络等新媒体和传统媒体的整合将是未来的大趋势。现在看来，如果新媒体和传统媒体继续只限于在各自的领域里发展的话，只能是互相争夺分食一块固定大小的蛋糕，最终自然会有输有赢。而新、旧媒体的整合则很有机会可以通过互相取长补短、优势联动，进而通过增强和受众的互动来吸引更多的眼球，从而把蛋糕做大，获得真正的双赢效应。像类似《超级女声》借助网络媒体的成功运作而最终大红大紫的经典案例，相信今后会在新、旧媒体整合的大潮下屡见不鲜。新浪、网易、腾讯结成的“奥运报道联盟”，会不会继续发展成为促使跨越新、旧媒体的“奥运报道联盟”的形成?如果日后真能形成跨越不同类型媒体的“奥运报道联盟”，就可以算的上是将来新、旧媒体整合的预演。如果预演成功的话，则必将为将来包括电视媒体在内的所有媒体的可持续性发展打开一扇广阔的大门。让我们拭目以待吧!
