随着中央电视台副台长何宗就在北京国际广播电影设备展览会主题报告会上的透露，2008年北京奥运会的报道上，央视将在传统媒体与新媒体两方面全力出击，奥运新媒体报道联盟正式组建，联盟正式成员包括53家地方电视台网站、八大国家重点新闻网络，以及新浪、搜狐、腾讯等商业网站。
根据介绍，在新媒体方面，央视将采用24小时网络延播、轮播等方式，并且还会为各种赛事制定具有网络参与特点的互动栏目和活动。留言板、论坛、博客等众多互联网交互产品；边看边聊边投票的新潮参与方式都将伴随着2008奥运，一齐分摊到节目中去。论实力、论个头、论资源，怎么也想不到央视也需要这样一个联盟，但当互联网视频时代等新媒体时代呼啸而来的时候，北京2008奥运的现实决定了这将是多种媒体借助这股力量崛起的绝佳机遇。在网络、报纸、短信等新兴渠道的潮流中，电视媒体将迎来前所未有的巨大冲击。
自1984年洛杉矶奥运会之后，奥运会已不再只是一场顶级体育较量，其庞大的受众规模引发的商业利益早已成为企业和媒体关注的焦点。
2008奥运虽未到来，但全球企业及媒体已经提前进入比赛。北京2008奥运的报道注定是一场全民的盛事，一切垄断资源的想法不仅不可能实现，更违背了奥林匹克基本精神。新媒体与传统电视媒体最大的区别在于传播状态的改变：由一点对多点变为多点对多点。手机、博客、互联网密切配合，将“第一时间、第一现场”权力牢牢抓在手中。这次家门口举办的奥运会，使很多普通百姓亲临现场获得大量一手素材成为现实。看来电视媒体只有在这些原生态、本色的内容成为传递的新视角之后与不同层次受众建立沟通，才有获得更大生机的可能。
2008年奥运会某种程度上已成为检验媒体反应能力的窗口与平台，所以，在现实驱使下，也为电视媒体与网站寻求更广泛的合作创造了条件。奥运会题材大，受众要求高，需要一个强大的合作平台，以达到丰富、完善媒体报道的目的。这其实正是电视媒体加入这场战争的良好契机，电视媒体仍是奥运经济的主要获益者。
电视媒体的优势是其他媒体不可比拟的，占有绝对强势地位。我们知道，电视的最大优势在于其声画结合的表现方式能够真实地还原现实生活的本来面目，给观众以极强的现场感和冲击力。电视至今仍未完全取代报纸，网络同样在短时期内无法取代电视，电视以其强烈的现场感，视听结合的冲击力在半个多世纪的发展过程中迅速成为最受大众欢迎的传播媒体，并改变了人类的生活方式。
虽然网络具备了整和多媒介资源的能力，但由于带宽等技术性因素的制约，在短时期内，在画面清晰度和在线播放流畅性等方面还不能和电视相提并论；其次，网络缺乏原创性内容，即便是有自家作品，其制播流程和质量也无法与生产制作流程已经相当完善的电视相比。再次，受众使用习惯的养成也不是一朝一夕的事情，电视媒介仍是今天家庭环境中不可或缺的组成部分。
奥运的赞助商将为中国传媒业带来近600亿美元的新商机，它将带动1200亿美金的传媒市场的建立，更会为媒体带来巨大的广告收入和销售收入。这些费用都是由企业市场营销和品牌提升带来的媒体奥运商机。
对于电视媒体来讲，家门口的斗争就要打响了，如何参与多种媒体的市场竞争，已经摆在我们电视传媒的面前。从央视的经营来看，这几年随着体育和奥运的临近，整个频道的收视以及赛事，所以说收视率会在08年出现整体的高峰。
过去对体育的认识仅仅局限在拿金牌上，关注只是比赛的结果，但是在08年更多人会关注体育真正的人文价值，精神价值，电视媒体正应当在此时此刻利用人们对体育认识的改变，奋力一搏。奥运已经来了，对所有电视媒体营销的人员来说，我们一个比较大的挑战是怎么样在08年奥运大的环境下，我们让电视，让电视体育营销发挥最大化的价值。
凡是成熟、重大的赛事，社会关注度会很高，媒体在赛事之前也会做各种炒作，因此，电视媒体受众回归是一种很自然的现象。但是，随着赛事的结束，关注度不可避免有所回落，而且，现代电视受众也日渐成熟，对电视节目的需求不断变化，对电视媒体如何保证收视的平稳提出了挑战。因此，电视媒体必须加强栏目的策划，以优质的节目保证收视的平稳。
以奥运为例，奥运最关键的是赛事，但赛事只有16天，所以电视媒体在做奥运传播和经营的时候，要突破16天的局限，围绕奥运的话题是一整年，关注度也是一整年，对于体育营销来说，对企业的要求更是持久性系统的工程，所以我们认为奥运是一个背景。在这个背景的热度下，利用奥运和体育进行资源的整合，进行价值的开发和挖掘。电视媒体应在最后的300多天内，采取一些活动或其他的经营策略，扶持品牌，进军奥运舞台。
比如，电视媒体可以和专门的行业协会合作，扶持行业企业发展，也可以帮助企业建立交流的平台，能够促使消费者能够行动起来。我们可以去搞一些活动，搞一些路演，和消费者面对面以及在促销上，在超市终端上到底采取什么策略，和消费者的关系，和消费者的持续沟通上都要建立很好的办法，这样通过奥运营销能够促使企业真正购买我们的产品。
拿我们南京台新闻综合频道为例，我们利用强有力的传播平台，在主打栏目《直播南京》中推出“奥运倒计时”，早在奥运到来的300多天前就和联通合作，每天由一位南京市民说出“南京联通提醒您离奥运还有多少天”，荧幕旁是企业的LOGO。这样的宣传形式既显示了媒体以及南京市民对奥运的关注，同时也提升了企业的形象，凸现了企业产品，这种方式也正是电视媒体、企业、消费者三方互动的良好体现。 南京电视台是一个地区性电视媒体，相对央视来说，可利用的资源相对较少。但是仍然可以扬长避短，发挥区域性电视媒体的长处。比如整合资源，联合地方电视台。
目前，南京电视台拟与上海电视台、北京电视台等强势媒体合作，开设《奥运大中国》栏目，在奥运期间实现电视节目的地区互播，资源互补等问题。地方电视台虽然无法实现全国覆盖，但是相对中央台和卫视来说，有很强的地缘性，因此必须重视策划贴近地方的有地缘性的节目和活动，在销售上，最大程度地实现奥运资源的利用。
奥运经济绝不局限在那16天，电视媒体应该抓住机会，做好自身的营销，创新经营理念，快速融入奥运经济，打出一场漂亮的持久仗。
