2006年上半年的数据显示，电视媒体的广告增长同比出现下滑的趋势，尤其是一些排名比较靠前的省级卫视，甚至出现了收视大幅提升，广告销售反而增长乏力的局面。是不是电视媒体的广告价值在减弱呢？数据同样显示，电视媒体仍然是目前中国市场最强势的媒体。那么问题究竟出在哪、我们如何突破电视媒体广告销售的瓶颈？
　　理论上说，电视媒体广告营销的增长点在于积极开发媒体自身的广告平台、创新广告形式，实现媒体、观众与广告客户三赢。卫星频道无论是省级台还是央视，他们在范围传播上的确有着其他媒体无法比拟的优势，但是中国的市场由于受到地域文化、地域政治、地域经济等的影响，差异是非常大的。
　　05年风光的是“超女”，06年风光的是“好男儿” ，广告主如果都把目光转移到活动营销上，对电视媒体来说将不是一件好事。   因此，如何有效传递电视媒体广告产品的价值，规避广告商对活动营销的依赖，将是电视媒体获得良好收益的一个新的思路。

　　一、突破――广告销售要突破广告商深度营销的思路
　　1、突破电视媒体传统的市场区隔
　　省级电视媒体的经营要针对不同的频道区隔，挖掘频道内涵，结合市场需求提炼传播概念。频道所要传达出来的概念对经营来说就是频道独特的销售主张，概念如果没有个性，至少说明频道在销售主张上没有清晰的理念，对观众缺乏清晰的内容定位，对传播模式缺乏准确的市场界定。频道概念的明晰就是频道市场营销定位是否清晰的问题，应该说概念不清的定位是失败的。概念营销的主要支撑点不是为了让观众通过节目去接受频道，主要的目的还在于提供一个为广告商认可的传播平台。好的概念是具有很强的广告承载能力的，比如电视剧大卖场、快乐中国、女性卫视、活力中国等。这种明确的市场区隔，对观众和广告商双向的需求都要有承载力。
　　频道传播模式定位的第一步是必须有效提炼频道特性，分析竞争对手以及目标观众的收视行为和心理特征，然后依据频道所要针对的目标人群，寻找精确定位，才能创造出有价值的传播概念。有传播价值的概念必须具有与众不同的个性。频道有了个性的营销概念才能确立传播的方向，这种方向至少保证了频道生产不会有太多失误，方向正确就保证了所做的事是正确的，不至于误打误撞。 然而这个问题并没有引起省级卫视的普遍重视。
　　随着深度营销模式越来越为客户看好，媒体营销概念与广告商的传播理念的接轨就成为媒体与广告商之间沟通的关键。深度营销最大的特点就是从过去关注产品的销售，转向关注客户的系统的解决方案。深度营销不仅让产品实现卖货，更是通过深度营销的组合策略，打造客户的忠诚度，保持市场的可控性和竞争的最大化。在这一点上，电视媒体在观众市场上的精耕细作，可以实现客户深度营销的各种需求。现在的问题是，我们的电视媒体有没有能力发现广告商的需求，以及在多大程度上承载这种需求。
　　采取什么样的传播概念来体现电视媒体的传播价值就显得十分重要。概念传播能帮助电视媒体进行有效的市场区隔，树立自己的品牌形象，从而瓜分更多的市场份额。概念推广的形式很多：学术论坛、研讨会；推介会、招标会、巡回路演、节目推广；行业峰会、客户联谊会、行业交流会等。这就要突破电视媒体传统的市场区隔，主动发现商机。
　　重庆电视台近几年连续推出“摩托车越野赛”等一系列活动，将这个概念与重庆电视台的核心产品联系起来，为的是打造广告商易于接受，而且具有竞争力的传播平台。只有突出电视媒体的区域优势，才能很好地树立电视媒体在区域市场的中心话语权，电视媒体就可以有效地利用传播的渠道、传播的强度以及连续性来改变广告商的观念。这是省级卫视广告销售突破的一个出路所在。
　　2、确立电视媒体个性化的传播方向
　　频道有了差异化的传播主张之后，还需要正确的执行。这就需要有一套合乎市场规则的游戏方法，对频道进行感官化诉求让广告商信服。广告商关心的是频道能为产品销售和服务解决什么，这种利益性诉求在电视广告传播中至关重要。广告传播模式既不是完全依赖于广告商的需求、主次频道的传播功能等，也不是完全依赖电视自身的传播需求决定的。广告传播模式在很大程度上依赖电视媒体自身的传播模式，同时与频道利益点的诉求密切相关。因此，要学会舍弃一些次要特征，选择主要诉求点以个性化的方式将频道个性释放出来，才能让观众、广告商怦然心动。
　　当然，电视媒体个性化的传播模式，直接影响到媒体广告产品的价格问题，价格实际上也是影响广告商广告投放的一个重要因素。电视媒体的个性化传播方向决定了媒体的价格政策是一个媒体市场认可度和媒体自身参与竞争的信息体系。既要体现媒体应有的个性化传播价值，还要展示媒体独特的战略眼光。对省级电视媒体的广告经营来说，思路十分明确：以卫视与中央台的广告经营抗衡，以地面频道抢占城市电视媒体广告经营的市场份额。所以对电视媒体来说，如何打造个性化的传播模式，是一个有效的竞争思路。