郑献锋
1月8日，河南莲花味精股份有限公司刊登了股权分置改革说明书，公司进入了股改程序；1月15日, 公司公告了股改对价调整方案，提高了股改对价并增加了新的承诺。困扰莲花味精几年的大股东占款问题的解决和股权分置改革方案的推出引起了证券市场的广泛关注。目前，证券市场存在的突出问题就是控股股东占用上市公司资金的问题，作为赶在2007年元旦钟声敲响前最终解决资金占用问题的上市公司，莲花味精的方案有何独特之处？方案实施后对公司有何影响？公司未来发展前景如何？带着这些疑问，笔者最近采访了莲花味精董事长郑献锋先生。
关于大股东清欠及股改
问：股改对莲花味精具有什么意义？
郑献锋：本次公司股权分置改革对莲花味精的发展有着深远的影响，股改的顺利实施不仅有利于统一莲花味精股东的价值取向、形成有效的约束机制，而且还直接影响到下一步的发展规划。
股权分置改革后，非流通股东所持股权的流动性增强，为今后引入股票期权等激励机制、实施股权并购等一系列有利于上市公司发展的金融创新工具奠定了基础。这不仅可最大限度地调动全体股东、经营管理层维护上市公司利益的积极性，而且更为莲花味精未来发展提供有效的战略工具和制度安排。
问：莲花味精对于大股东占款问题是怎样解决的？
郑献锋：公司是1998年剥离上市的，由于历史遗留问题，加之与莲花集团之间存在许多关联交易，特别是在莲花集团运营困难、效益下滑的状况下，莲花集团为了解决资金周转、运营费用及对外投资等问题，占用莲花味精资金相当严重。
截至2005年12月31日，母公司占用公司资金10.57亿元（均不含经营性资金往来）。到2006年6月30日，莲花集团非经营性占用上市公司资金余额高达10.49亿元之巨。在制定解决清欠方案时我们主要考虑先易后难原则，结合公司实际情况原则，考虑照顾公司相关利益群体原则。由于莲花集团处于生产经营困境，如何能在困难情况下，借助各方支持力量解决巨额资金占用，必须要考虑各方利益。经过多方考虑，公司最后拟定了首先以资抵债，其次以资本公积金转增权抵债和以股抵债。
上市公司大股东的资金占用虽然是历史原因形成的，作为历史遗留问题的上市公司，沉淀问题较多，需要各级地方政府和证券监管部门的大力支持，不论从方案制定、论证、审批和最终实施都需要各级政府和证券监管部门的督导和指导。在本次清欠过程，在多方面的努力下，莲花味精最终完成了整体清欠。莲花味精采取以转增权抵债是一个创新。
问：清欠对公司未来的发展有何积极意义？
郑献锋：解决大股东占用公司资金的历史遗留问题，优化了公司资产结构和资产质量；增加了上市公司盈利能力；有利于上市公司股权分置改革的进展。
解决大股东占用和股权分置改革是公司两项重要工作。通过解决大股东占用与股权分置改革相结合，把解决大股东占用形成的股东之间利益关系与股权分置改革形成的股东之间利益关系结合起来，纳入一个统一的方案中去考虑，从方案整体上达到控股股东、流通股股东以及上市公司之间利益关系的均衡，既达到有效解决关联占用的目的，又一并解决了股权分置问题。
通过综合的方案，将优化上市公司的资产负债结构和资产质量，从根本上改善和提高上市公司质量，实现股东利益一致化，达成公司治理共同利益基础，完善公司股权制度和治理结构，最终促进莲花味精的长期协调发展。所以，解决大股东占用与股权分置改革相结合的思路，体现了尊重历史、着眼未来，用发展的眼光解决公司前进中问题的原则。
问：莲花味精股改对价是如何确定的？
郑献锋：公司股改对价是公司董事会在广泛听取非流通股股东、流通股股东、国资监管部门以及各中介机构的意见和建议的基础上，综合多方面的因素，经过反复论证而确定的：一是符合国家和有关主管部门所颁布的法律、法规、条例；二是以较为成熟的理论方法进行了科学测算；三是结合公司以转增权抵债解决大股东占用的方案，充分考虑了流通股股东、非流通股股东和上市公司之间的利益均衡；四是适当考虑了公司的盈利现状和发展前景；五是积极吸收总结了全面股改以来众多公司的丰富经验和教训。
经过各方充分沟通，修改后的公司对价水平体现了因大股东占用对流通股股东利益的补偿，这一对价也相当于市场平均对价水平，同时高于同行业上市公司、股权结构可比公司的平均对价水平。而且，为了彰显非流通股股东的诚意，我们还增加了新的承诺，这充分考虑了流通股股东的利益，相信会得到广大流通股股东的认可。
关于公司经营
问：作为莲花味精的董事长，请您评价一下莲花味精目前的总体经营状况。
郑献锋：总体来说，莲花味精目前生产经营呈现出持续、稳步、健康发展的良好态势，生产总量连年增加，产品销售形势较好，盈利能力保持持续上升趋势。经过几年的不懈努力，公司在2005年全面复苏的基础上，莲花味精在2006年保持了稳定增长的发展态势。公司主导产品味精的生产、销售再创历史新高，全年生产商品味精和销售味精量较去年增长幅度较大；生产量与订货量相比，整体上仍有较大缺口，满足市场需求是公司的一项重要工作。在主导产品的带动下，公司其它产品的产销量也实现了大幅度增长。2006年度业绩增长幅度100%以上。
问：莲花味精产品的目标市场在哪里？竞争优势体现在哪里？
郑献锋：我们知道，2006年，中国调味品消费总值约为650亿元人民币，连续三年保持10%以上的增长。调味品市场的发展主要是受食品业的拉动，在经济发达地区每消费10元的食品，其中就包含了1元的调味品消费。味精作为主要的调味品，未来几年发展空间将巨大。
莲花味精是目前国内和世界上第一大味精生产企业，年产30 万吨味精。莲花味精一直占据国内市场的主导地位，并远销世界20多个国家和地区，出口量占全国年味精出口总量的90%以上。去年，味精市场价格呈现井喷行情，味精企业利润有望提升。从目前的情况看, 味精出口价格仍在上涨, 公司2006年全年销售味精在20 万吨左右, 比2005 年增长幅度较大。出口业务的增长将会大幅提升莲花味精的业绩增长空间。
公司产品的竞争优势主要体现在：一、依靠多年不懈努力打造了中国知名的“莲花”品牌；二、在产品质量方面，“莲花”牌味精，在中国味精行业率先获得 ISO9001国际质量体系认证、首家通过HACCP体系认证；三、莲花味精拥有着稳定、安全可靠的原材料供应保障；四、莲花味精的规模和技术优势，大大拓展了市场发展空间；五、公司产品研发能力强，拥有一大批专业技术人才和国家级技术中心等研发资源；六、国外市场得到有效开辟，市场抗风险能力较强。
