2006年已经成为历史，可是历史会带来我们对未来的思考。在过去的一年里，我们的目光总是会被雨后春笋般涌出的新媒体吸引。这些媒体发展之快足以让每个人瞠目结舌，生活总是在不经意中被改写着——今天的“新”明天就成了“旧”。这样的纷繁复杂，我们怎么来把握？他们，又是怎么在大浪中展露光芒？中国广告网邀请新媒体的杰出代表做客周三话题，畅谈自己的“炼金术”。
列车媒体代表——广源传媒
人物代表：王超
简介：广源传媒
广源传媒成立于1999年，是中国铁路列车电视投资商、列车电视媒体运营及广告经营商，由联想投资、莲花基金等共同成立的专业从事列车电视传媒集团。2003年经国家广电总局批准，广源传媒成为列车电视试点企业，拥有《车载电视播放广播电视节目（试点）许可证》和《广播电视节目制作经营许可证》。
到目前为止，广源传媒已在京九线、京广线、京哈线、沪杭线等中国各主要铁路线上的空调列车上安装了液晶电视系统，装车网络已经覆盖了北京、上海、广州、杭州、成都、天津、哈尔滨等中国几乎所有沿海发达地区和内地重要城市，液晶电视屏幕数量超过3万台。日覆盖旅客人数超过40万，年覆盖人数超过1.4亿人次。公司计划在未来两年内在中国60%以上的空调列车上开通电视节目。
王超：广源传媒CEO。曾任计算机世界传媒集团副总裁，《计算机世界》总编辑。《IT经理世界》创办人，总编辑。
王超在2000年被《中国青年》杂志评为“21世纪最有影响的100人”之一， 2001年获得“中央国家机关优秀科技青年”称号，2005年被评为年度十大传媒新锐人物。
王超1994年毕业于北京工业大学，获得工学和管理学学士学位。2004年毕业于中欧国际工商学院（CEIBS），获得工商管理硕士学位（EMBA）。
媒体如何赢得高质量到达率
——广源网络传媒有限公司CEO 王超
在信息爆炸的时代，如何提高广告的到达率一直是广告主以及广告界人士头疼的问题。广告的投放也逐渐由媒体导向转向了受众导向。而且随着受众对广告敏感度、接受度的降低，脱离了企业的营销目标而单纯谈广告学意义上的到达率是舍本逐末的行为。
服务于企业营销目标的高到达率应该是“高质量到达率”，包含了营销讯息的高有效到达，到达人群的高质量、高精准度，以及资金投放的高有效、低浪费。在新的媒体竞争环境下，一个媒体只有具备了广告的高质量达到，才能对企业的营销目标形成更有效的支持。
在报纸、电视等传统媒体发展脚步放慢的时候，户外、互联网等新媒体却一再提速，形成了高速发展、高效传播的行业发展局面，特别是当新媒体技术的发展速度超乎了人们想象的时候，媒体市场正面临重新洗牌和资源整合的机会。新媒体的崛起，很大原因要归功于其在广告营销效果上的革新。
户外新兴媒体是新技术的产物(TMT)。新兴媒体发展的两个方向：一是传播特性的改变，以互联网和手机为代表，强调互动/意图/身份识别/精准；二是覆盖范围的扩大，从楼宇、卖场、机场等公共场所到公交车、地铁、飞机和火车等交通工具。
由于媒体的生命力在于它是否迎合和影响了人们生活方式和信息获取习惯的改变，因此我们通过创新，重新整合资源、组合元素，让新媒体在与客户新的营销理念的互动中形成自己的商业模式。
广告是重要的营销工具，但今天客户需要更多营销工具的组合；同时媒体的核心价值是对受众的影响能力，影响能力来自被需要和被依赖。以广源传媒列车电视为例，其以特定的媒体形式、运营模式，能够帮助企业实现高质量的到达率，从而高效实现企业的营销目标。
列车电视传播的有效性首先来自于其独特的收视环境。列车电视的特性在于：它是移动人群白天观看的数字电视节目；播放单一频道,封闭运行，没有遥控器；观众观看心态轻松随意；列车拥有现场消费环境；城际移动的特性令传播更加快速；增加信息接触点，提高总的广告到达率；资源浪费少；灵活的内容组织形式，形成传播的第N个落点。
我们对“乘客在列车上如何打发时间”作了调查，结果表明82%的乘客会通过看列车电视来打发时间。
媒体效果各项指标综述
列车电视由于做到了封闭环境、强制收看，而且观众在旅途中相当放松，因此绝大多数乘客能在很少的曝光频次下获得广告信息，调研数据同时表明乘客对列车电视和电视广告形式的接受度相当的高，因此也就只需要较低的广告频次就可以实现高有效到达率。更是由于低频次和强制收看使得观众接触广告的概率相当一致，从而使得这些偶遇式人群对于广告信息接收意愿很高，几乎可以用“一见钟情”来形容，广告目标也就“一次搞定”了。
多种相关媒体特性比较表
广源传媒列车电视致力于创造环境的友好性。与周边环境的和谐是户外媒体长期稳定发展的基础，我们通过符合列车技术规范的系统安装和操作保证了硬件的有效实施。同时购买大量观众喜闻乐见的节目,并严格遵守列车作息时间安排，获得了良好的口碑。在广告安排上，我们将合广告时长安排为6.6分钟-11分钟/小时，达到合理的播放频率，让客户“看得懂，容易买”，实现广告投放价值的最大化。
据统计，每一个城市居民每天收看一个电视频道的时间平均为4.5分钟，而每一位旅客每次收看列车电视的时间平均为280分钟，是日常收看电视的60倍。
通过对列车电视的注意力资源的调查我们发现：2005年全国铁路客运量14亿人次，2010年将达到20亿人次，单程平均乘车时间17小时，收看列车电视时间为8小时。充足的资源奠定了这一新兴媒体最重要的人脉基础。
列车电视如此优质的媒体资源将给广告营销带来一种全新的突破，将为客户带来新的独特的营销元素。广源传媒列车电视将与众多客户一道，打造钢轨上的第一强势媒体，开创媒体营销传播的新篇章。
视频媒体代表——磊客中国
人物代表：吕春维
简介：磊客中国
磊客网是光芒国际旗下的视频分享社区和视频供求平台，于2005年正式运营。
2006年当选《计算机世界》评选的“2006中国最具潜力Web2.0新锐100强”企业，并被列为12家中国Web2.0创新推荐企业之一；
磊客“"积分兑换”、“红五月”活动被《互联网周刊》评为“互联无限•创新营销”优秀案例50佳。
2006年4月28日，磊客网荣获互联网协会评选的“中国互联网Web2.0百佳”称号。
2006年9月荣获首届视频互联网大会“最佳视频共享平台”奖。
2006年12月公司自主知识产权的OLM覆盖网多点传输系统获得“中国互联网大会奖•技术进步奖”，同获此奖的还有Google、百度等著名公司。
在首届中国北京国际文化创意产业博览会“首届创意投资榜”评选中，磊客网获得 “2006中国最具成长性视频媒体”称号。
吕春维
现任光芒（北京）国际传媒网络技术有限公司总裁。
吕春维先生曾担任北京珠穆朗玛网络技术有限公司（8848）总裁，西单电子商务公司igo5.com的副总裁，成为中国电子商务的推动者。
自担任光芒（北京）国际传媒网络技术有限公司总裁以来，吕春维先生率领团队成功将旗下磊客网打造成为中国最早、最领先的视频分享社区之一。光芒国际的CoolStreaming流媒体播放技术已被日本、美国等国家的顶级电信运营商和有线电视运营商（如日本SoftBank BB、Yahoo BB以及美国的传媒及通讯巨擘Comcast）成功应用，成为多媒体网络应用领域的新实力代表。
2006年12月，吕春维先生因为对中国视频互联网发展的巨大贡献，被中国IT业界和信息化领域最具影响力的年度盛会——“中国IT两会”授予“2006中国互联网创新人物奖”。
吕春维谈磊客中国的营销经验
1、紧密结合各种赛事。
包括 “ROX北京高校电子竞技大赛”，是国内首个按广播级视频制作标准来进行播放的电子竞技比赛。后来转播日本的棒球赛创造ROXTV同时在线人数的新纪录，同时在线人数超过12万人。还有自创的“磊客世界杯”、成功直播了2场“2006CIG北通杯实况足球精英赛”等等。
2、充分利用互联网的互动优势。
我们的“红五月”积分翻倍奖励活动，大幅度提高了积分奖励标准，用户反响非常强烈。网站注册用户数增加4倍，PV提高3倍，网站内容也迅速增加至40万条。被《互联网周刊》评为“互联无限•创新营销”优秀案例50佳。
“磊吧”上线，为广大磊客提供一个展示自我风采的舞台，圆一个成为网络编辑和网站策划的梦想。
3、推广草根文化。
“磊客网月度首席摄影师”活动后，进入视频原创领域；中国首部原创社区电影《拿什么拯救你，我的女儿》就是在磊客网进行网络首映，很受草根DV爱好者、电影爱好者欢迎。12月以“双子摄影师”联合评选的方式进入视频垂直应用的原创领域；推出行业内独有的在线录制视频贺卡的产品和活动。另外有一个极具特色的“专辑磊起榜”，是针对个人专辑的。
4、和娱乐携手。
磊客网独家直播郭德纲义演、郭德纲新闻发布会，吸引了国内外“钢丝”的极大关注；与郭德纲达成全球独家视频合作，共建德云社相声专区；全程直播2006CHINAJOY游戏嘉年华盛况。吸引了大批用户。
与软银集团的TVBank共同开发的可同时向多人转播动画的“BB Broadcast”系统获得极大成功，刷新日本国内网络直播的同时在线人数。
移动电视——华视传媒
人物代表：李利民
李利民看户外媒体
2005年12月，全球三大户外广告巨头Clear Channel、JCDecaux以及Viacom通过并购、收购等手段奠定了中国户外广告行业霸主地位；2006年3月，中国最大户外广告运营商分众传媒收购聚众传媒，跻身NASDAQ中国户外新兴媒体第一股；9月，CTR市场研究出版的《新兴媒体发展与研究蓝皮书》专著指出，中国户外广告投放增速最快，2005年同比增长76.9%，其中，户外电视增长119%。 截至2006年12月， 华视传媒已成为中国最大的数字移动电视投资、运营和服务商，搭建中国规模最大的数字移动电视广告联播网。其媒体渠道终端主要为公交车上安装LCD电视，构建中国城市的大众出行的户外新媒体。
移动视频媒体出现，经过一段时间的探索和稳定期，越来越多的广告主瞄准了这一块传播重地。2003年移动电视登陆上海时，当年开播，当年受益，第2年的广告营业额经达到3500万现在已经超过7000万，这个数字远远超过了西部省级卫视台的收入。移动电视成为广告主的户外投放新宠。更有人戏称：电视长了脚，广告跟着跑。
