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“中国企业年度营销创新奖”颁奖典礼议程表
来源: 作者: 日期:2006-12-13 11:02:01
 

整合趋势下的可持续营销
2006中国营销年会暨“中国企业年度营销创新奖”颁奖典礼

  德鲁克语,“企业有两项而且只有两项基本职能:营销和创新。只有营销和创新才能产生出经济成果,其余一切都是成本。”企业家精神也只有通过这两项职能才能得以体现和发挥。
  但在中国,营销通常被作为企业的执行层面的工作看待,而营销职能的内部分工又使企业的整体资源很难有效集中起来为顾客端提供服务。
  这是否能有效应对渠道、终端以及顾客需求的变化?

  12月9日   08:30-12:00

 

 

  ◆开幕式:致辞(销售与市场杂志社社长李颖生、安徽电视台副台长邹晓利)

 

 

  ◆要昙花一现?还是要基业常青?——怎样靠整体营销观打造持续竞争力

 

 

  由中国人民大学教授包政先生及迈普生管理顾问公司总裁白刚先生联袂奉献。

  在市场开拓初期,你只要拥有一块“长板”,就能鹤立鸡群,轰开市场,初步建立品牌。  但在群雄逐鹿的时代,任何营销“短板”都能将你拖在后面,甚至拖入深渊。不要让模糊的营销理念永远占据你的大脑,不要让残缺的营销能力束缚你奔腾的心。
就让“整体营销观”帮你打通营销升级所需的“奇经八脉”。

 

 

  12月9日   13:30-17:30

 

  ◆威胁与创新——怎样把握渠道整合的方向?

 

  由《销售与市场》高级顾问施炜先生精心奉献。

  零售商正在发动史无前例的并购狂潮!
  强势经销商也正在向更多的领域延伸!
  资本的血性已被激发,渠道的整合正在进行,这种现实趋势将给你带来哪些威胁?又能给你带来哪些进行渠道模式、营销模式创新的机会?
  为了应对威胁,为了准备创新,你又需要在市场资源的分配上作哪些调整?

 

  ◆利时代,营销组织如何塑造自身价值?

 

  华南理工大学经济与贸易学院副院长陈春花教授精心奉献。

  在这个满眼“供过于求”的商业世界,我们还能奢望两位数的成长么?当传统的成长模式――产品创新、扩张、并购――已经失灵,我们还有什么办法突破瓶颈?

 

  ◆对话1渠道创新、产品创新与利润

  由白刚先生主持,创维集团中国区营销总部常务执行副总经理孙伟中先生,著名营销专家路长全先生联袂奉献,同时与台下资深营销人员互动。(互动嘉宾上海家化副总王茁,资深营销人俞雷)

 

  12月9日   18:30-21:30

 

  ◆中国营销创新奖颁奖晚宴

 

  12月10日   08:30-12:00

 

  ◆行业冬天如何渡过?——面对行业变迁的营销之道

 

  由原中美史克总经理,中国医药界“教父”杨伟强先生精心奉献。

  你的行业进入冬天有多久?或者说,你的行业距离冬天有多远?
  本议题将帮助你:掌握行业的动态分析方法,及营销的动态因应之道——
  怎样随行业变化调整自己的营销策略?
  怎样在行业巨变之前做好营销线的充分准备?
  怎样比你的对手更从容?

 

  ◆超越对手的步伐——营销高管的高绩效之道

 

  由彼得·德鲁克管理学院黄建东教授精心奉献。

  营销线工作繁杂,营销人成长过快,再加上历史原因,导致中国企业中很多营销高层对己对人的管理不到位,很容易被对手打乱节奏,乘虚而入。该问题如何解决?

 

  ◆打造帝国的协同战力——协同营销与企业可持续发展

 

  由汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长高建华先生精心奉献。

  创建帝国的目标已经非常清晰。你只缺乏内部的协同去达成目标。
如何让其他部门支持你的营销策略?如何让你的流程顺畅无隙?
本议题将帮助你成为未来的帝国元勋。

 

  ◆对话2如何从资源整合实现“规模-利润”双增长

  由全球并购研究中心高级研究员王育琨主持,汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长高建华,壳牌统一石化总经理李嘉等联袂奉献

 

 
 
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 相关链接
·专访销售与市场杂志社社长李颖生 (2006-12-18 15:30:49)
·专访安徽电视台副台长邹晓利 (2006-12-18 15:24:19)
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