南方都市报名家讲堂企业管理精英第一场开讲在即
---企业管理精英专场暨众行珠三角巡礼
8月20日、21日，南方都市报名家讲堂企业管理篇暨众行珠三角巡礼开讲在即，起程第一站广州的Hr利器――人力资源素质模型、第二站中山的开源节流—削减制造成本的五大手法。敬请关注。
第一站：Hr利器――人力资源素质模型 主讲嘉宾：王拓轩先生
活动时间：2005年8月20日 9：00－17：00
活动地点：广州市体育东路116号财富广场东塔六楼
主题： 1、素质模型的应用是人力资源管理与人事管理的根本区别。
2、基本素质模型和管理是人力资源管理发展的最新趋势。
3、素质模型是观念、是工具、而不是目的。
4、掌握最新的素质模型技术，运用到人力资源管理。
5、从而真正回归到组织能力和人力资源开发利用上。
主办单位：南方都市报
承办方：广东众行管理顾问有限公司 www.gecprogram.com
协办单位：金碟软件广州分公司 中国广告网 www.cnad.com
网络支持：中国培训资源网 www.chiatrain.net 中国广告网 www.cnad.com
订票热线：020－28858000－276/283
Email:hcy@gecprogram.com
嘉宾介绍： 王拓轩：毕业于北京大学，后在美国哈佛大学肯尼迪政府学院获得公共管理硕士(MPA)。曾在宝洁公司担任高级人力资源经理，哈佛大学毕业后加入世界著名的战略咨询公司－德国罗兰•贝格期间曾经为中远集团、南方航空公司、北京首联集团、联合利华等中外著名企业提供战略和人力资源管理咨询服务。他近期的咨询项目主要集中于通过建立胜任能力模型为客户公司建立起人员招聘、培训和职业发展体系。他亲自主持并通过胜任能力模型的建立，帮助内蒙古伊利集团、河南宇通客车集团、贵州益佰制药、重庆龙湖房地产等中国著名企业建立起有效的人力资源系统。
王先生是国内知名度高并深受尊重的咨询顾问之一，很多管理类杂志和报纸都对他进行采访报道或发表的文章，例如《21世纪经济报道》，《财经时报》，《国际金融报》，《东方晨报》，《中国青年报》等。
第二站：开源节流—削减制造成本的五大手法 主讲：周云先生
活动时间：2005年8月21日 9：00-17：00
会场地址：广东省中山市
主题： 该花不花，是吝啬；不该花就不花，是节省。节省下来的，是绝对赚了的。削减生产成本，是绝顶联盟的节省。“一汽大众”2004年19月降低成本总计达到18亿元；“神龙”2004年度的制造成本下降了15%，供应商成本下降了10%……
市场竞争日趋白热的今天，一分钱的成本降低就能引爆上百万的市场增长!控制成本绝对不等于简单的压缩成本，制造成本的持续削减，有赖于综合成本的科学控制：人工，采购，库存，质量，浪费，五大关键环节；《开源节流削减制造成本的五大手法》，协助您的企业，开源节流，稳步削减制造成本，持续提升生产效益!
主办单位：南方都市报
承办方：众行管理顾问有限 www.gecprogram.com
协办方：亚太财务经理人俱乐部 www.cfoun.com、中国广告网 www.cnad.com、中山执信管理顾问有限公司 智海人才网 www.jobzh.com
网络支持：中国培训资源网 www.CHIATRAIN.NET、中国广告网 www.cnad.com
订票热线：020－28858000－276/283
Email:hcy@gecprogram.com
嘉宾介绍： 周云：AACTP论证讲师、GEC专职讲师，曾担任可口可乐公司生产经理、美资嘉亮国际及环球食品厂长、美晨集团股份有限公司行政运作总监，先后赴香港、日本、澳洲与韩国接受工厂全面管理培训并短期工作，熟悉各种先进生产管理系统。多年负责工厂全面管理，熟知计划、采购、进出口、生产、工程、品控、仓务等流程，在工厂成本管理与生产力提升方面进行过专门研究，总结了“生产现场管理生产力报告系统”对生产过程各个方面见解独到，论述精辟。
周先生持续为许多著名外资、合资及民营企业进行培训，客房包括；可口可乐、摩托罗拉、箭牌口香糖、卡西欧电子、日立电梯、美国嘉亮、美晨集团、双桥味精、TCL照明、德赛电池、江苏红豆集团、安美特化学、埃克森美孚、万和集团、厦门纵横通讯、环球石材集团、鸿智电器、太太药业、南方铝业等。其授课方式注重实物训练，极具实用性及操作性，深受学员的欢迎与好评，曾被《新快报》等多家媒体详细报道上。
周先生主讲的音像培训这VCD《削减工厂成本的五个方法》，将日资、美资等企业削减工厂成本的思想精华杂糅其间，启迪智慧，引领潮流，深受好评。
![按此在新窗口浏览图片]("http://news.cnad.com/Upload/Image/oldimg/2005817116141062.jpg")
