中国家电协会理事长 霍杜芳

　　1. 在需求拉动下，中国家用电器行业仍将保持平稳增长。

　　在内需和外贸出口的拉动下，预计2006年国内外家电市场仍会有一定的增长，但相对会比较平稳。国内市场，特别是三四级市场的增长幅度将相对高于一、二级市场。

　　目前，中国作为国际家用电器制造中心的地位非常稳固，各国在中国的家电采购量仍将非常可观，但前几年出口的热点产品如空调器、微波炉和小家电等，由于中国占国际市场的比重已经非常高，出口的增长空间有限。而冷冻箱、洗衣机等相对会保持相当的增长幅度。

　　总体来讲，在需求拉动下中国家用电器行业仍将保持增长态势。

　　2. 中国家电业将在强大外部环境的经营压力下求得发展。

　　由于全球性资源紧张的现状，2005年原材料价格将高位运行（下半年可能会有一定放缓，但仍处高位），而家电流通企业将日益强大，形成了对家电制造企业强大价格谈判优势。中国家电制造业2006年将继续面临上下游行业的经营压力。

　　3. 中国家电业需要创新发展模式。

　　中国家电业目前在规模和成本上在国际市场上已经具有比较强的竞争力，但是由于研发和品牌的建设还处于弱势，如何提高中国家电业在国际产业链中的地位，如何更好地在国际市场上立足以及如何应对目前国内严峻的外部环境，应该说是近年来中国家电业不得不应对的巨大挑战。中国的家电企业在这方面也进行了许多艰苦的、创造性的探索，积累了一定的经验，在未来，中国家电业仍需要大胆摸索，继续开拓适合自己的发展道路，不断创新行业的发展模式。

　　日化：本土品牌叫板国际品牌

　　如今，中国日化洗涤用品市场拥有大大小小上千个品牌，大鱼吃小鱼的游戏规则必然要求强势品牌脱颖而出。从发展层面看，从洗衣粉到洗发水到洗手液，众多本土行业品牌的快速崛起都对国际品牌的进攻实现了有效的抵制。

　　2004年全年，日用化学产品制造行业发展较快，规模以上企业实现销售收入1169亿元。2005年1〜6月，化妆品制造业运行状况良好。销售收入达到143.98 亿元，同比增长19.88%。

　　据有关部门统计，改革开放20年来，我国日化市场销售额平均每年以23.8% 的速度增长，最高的年份达41%；增长速度远远高于国民经济的平均增长速度，且具有相当大的发展潜力。预计到2010年，这一市场的年销售额可达800亿元，年递增12.9%左右。如此巨大的潜力，自然使中国市场成为国际日化巨头和本土品牌觊觎已久的大蛋糕。

　　2005年日化行业的发展趋势呈现出从简单的数量扩张向结构优化转变；产品结构从基本消费向个性化消费转变；品牌从外资主导向中外资竞合转变；日化市场从城市为主向城乡并重转变。从整体趋势上看，在中国日化市场，国际品牌正在从高端向中端渗透；国内品牌坚守中低端市场，持续竞争力经受考验；跨行业强势品牌借机介入。

　　一级市场的主导商场、主要大卖场、几乎成了外资品牌厮杀的阵地，而大多数民族化妆品品牌已经从一级市场挤往二、三级市场。外资品牌则采取跟随定位匹配的连锁超市、购买优势的化妆品专营店等措施抢占渠道，逐步向二、三级市场逼近。国内化妆品企业的生存问题也更加艰难。

　　市场竞争日益白热化。从营销上，我们看到国内品牌叫板国际品牌，集中体现在2005中央电视台黄金段位广告招标会上，日化行业无疑成为最引人瞩目的亮点：宝洁以3.85亿的总中标额，成为总中标额最高的品牌；隆力奇以1.68亿元的竞标额，继2004年后又一次在央视招标中夺得本土日化品牌第一名；上海家化首次参与角逐，中标额接近5000万元；联合利华、高露洁、丝宝等也实现了各自的目标。

　　营销传播专家认为，本土日化企业的传播营销观念和思路仍属于粗放型感性投放阶段，亟待转变和创新。在较低层次的竞争阶段，以考量每日播出频率、价格成本等要素为特征的粗放型感性投放，在区域市场营销中具有很大的优势。但到了竞争相持阶段以后，寻找更权威、更优质的媒体，传播企业更大、更强的声音，才能够形成企业的品牌核心竞争力，给消费者以更强的信心，同时也使企业拥有更大的发展空间。