Jimmy Lam（林俊明）的名片上印着两个名头，一个是Clipper创意特攻队总指挥，而另一个则是《龙吟榜》杂志总编辑。

　　用他自己的话说：我是个香港土生土长的创意人。换句话说：Clipper创意特攻队是Jimmy Lam的创意；《龙吟榜》是集成所有创意人的创意。

　　1995年初，林俊明先生与数字志同道合的创意人如郑光伦、劳双恩等人，利用稀有的工余时间，牺牲了和家人相聚的宝贵机会，创办了一本专门收集世界各地出色华文广告精华的专集，并以全彩色印刷，命名为《龙吟榜》——喻意世界各地有着龙的血统的华文广告创意人、昂首阔步地把龙的创意，呼啸到全球每个角落。

　　Jimmy Lam亲任总编辑，并撰著广告创意专著《广告痴人说梦话》，为华文广告传播推广付出了巨大的努力。

　　“我喜欢跟刚入行或者还在读广告的学生们交流，听他们“天真”的广告构思，”Jimmy Lam看着周围的北京传媒大学的学子们说：“他们的论调没有偏见；他们的构思没有顾忌；他们的想法天马行空；他们的点子也许会令你啼笑皆非，可是往往打破你固有的思路。有经验的ＣＤ绝对可以将这些天真的意念雕琢成为珍宝。”

　　27年绝非短暂的日子，27年的广告生涯，更绝对是消耗青春和智力的允忘岁月。经过27年，还是对广告这种流行文化情有独钟，动脑时废寝忘食，碰上困难时不舍不弃，遭遇挫折时死不低冰，发掘出原创意时更乐得手舞足蹈。我，还不是广告痴人？

　　这是Jimmy Lam在《广告痴人说梦话》的自序，相信再过20年，Jimmy Lam依然会在这个另他痴迷的行业越行越远。

　　访谈实录：

　　CNAD：在现实工作中商业广告客户不是太重视情感，更多的是注重效益利润，有时候创作出来带有情感的方案被否决，您认为年轻人应该怎么样处理这种问题？

　　Jimmy Lam：首先应该把这个问题分开来看，产品的功能和广告产生的效果要紧密结合，我们刚刚看到保洁纸巾广告就是在广告中渗透了情感，但这种情感与产品的功能有很强的关联性，所以我这里想强调情感的关联性。在创作时，想想你的产品具有独一无二性吗？现在市场上大多数产品很相似，就像我现在手里拿着的娃哈哈矿泉水，你就是偷换个标签我也看不出来，但是娃哈哈的员工就认为他们的产品不错，而一般人并不这样认为，如何把平常的情感聪明的惨进去，你的情感是否具有真正的产品关联性，保洁的纸巾并不是具有独一无二的功能，但是把认同感惨进去就达到了预期的效果。你刚才谈的公司并不是不懂这一点，但是应为他要考虑利润，否则就不能付你工资了，他看的是是否真正有利公司利益，是否真正满足产品功能的表现。

　　CNAD：您认为跨国公司的进入会对本土广告人产生什么影响吗？

　　Jimmy Lam：中国是世界上最大的市场之一，也是目前惟一仍处于快速增长阶段的市场。中国加入ＷＴＯ后，无论外资或本土企业都会积极拓展业务，而跨国或本土广告公司也必相应全速投入服务因此，中国需要大量广告新血跨国广告公司带来了国际上积累多年的经营系统和经验，也带来了境外资深业务、创作和媒介管理人员；但是，他们仍须依靠本土人才作为境外人士对本土认知不足的补充，作为公司未来的接班人。

　　背景资料：

　　林俊明，香港土生土长的广告创意人，一九五三年香港出生，一九七六年毕业于香港浸会大学传理系，随即投身广告行列，任广告文案。

　　林俊明先后任职数家跨国广告公司的香港分公司，计有Bozell、恒美(DDB)、麦肯、灵智(EuroRSCG)及灵狮广告(Lintas)，替著名的国际及香港广告客户创作广告，其中包括可口可乐、长颈FOV、人头马拔兰地酒、铃木汽车、东芝影音及家电、富豪汽车、美国时代周刊、雀巢公司、联合利华、万事达信用卡、清洁香港、道路安全与及环境保护等公益广告。
林君不但广告创作层面广阔，作品屡次获奖，在历届香港4A创作奖、亚洲广告大奖、伦敦广告节、纽约广告节、法国嘎吶广告节、美国克里奥创作奖和世界华文广告奖等均夺得奖项殊荣，在一九九三年，更替香港在法国嘎吶广告节赢取铜狮奖。林俊明还曾担任亚洲广告奖、伦敦广告节、新加坡创作奖、世界华文广告奖的评审，更于九四年成为首位香港广告人获邀前往法国，担任康城广告节的评审。

　　林俊明曾任香港广告人俱乐部主席，香港4A创作奖筹委会主席，并曾于浸会大学、传艺学院及香港管理协会教授广告创作课程。著作书本有《广告圈口头禅》及《广告无真理》。九四年底，林君利用工余时间，创办《龙吟榜》华文广告精萃杂志，致力促进各地华文广告的创意交流。九八年中，林俊明联同莫康孙、台北的孙大伟及新加坡的苏秋平发起『龙玺』环球华文广告奖。九九年七月，林君戏剧性地重返广告创意行列，为达美高广告公司亚太区执行创意总监及达美高广告公司大中华区董事长。林俊明现为香港浸会大学传理学院委任为课程咨询委员、上海同济大学的客座讲师。在泰国举行的亚太广告节，林俊明担任评审委员会主席。